Tootmises ei toimunud kuni koosoleku käivitamiseni ühtegi standardset koosolekut ja töötajad olid pigem töölised, kes pidid oma etapis tegema head tööd ja etteantud tellimusi. Edasise mõtteviisi parendus oli, et eelnev kõik jääb samaks, kuid kaasame edaspidi töötajat rohkem ettevõtte üldisesse tegevusse.
Töötajad hakkasid saama tänu tootmiskoosolekule:
- Täieliku ülevaate ettevõtte olukorrast
- Eesmärkidest (juhtkonna poolt püstitatud)
- Ettevõtte efektiivsusest
- Tööõnnetustest ka teistes osakondases
- Tellimuste mahust
- Müügitulemustest
- Tarnekindlusest
- Samuti sai stendile lisatud probleemide lahter, kuhu iga probleemi ülesse kerkides tekkis kirje, mis kustutati tahvlilt alles siis, kui probleem sai lahendatud.
Tootmiskoosolek oli igapäevaselt kell 10:00 kui vaadati üle muudatused plaanides ja töötajate probleemid ning muud igapäeva küsimused. Kogu informatiivne pool stendist kanti töötajatele ette üks kord nädalas ja info oli identne whiteboard ruumis antava infoga ettevõtte tulemuste kohta.
Pilte tootmiskoosoleku stendi väljatöötamisest:
